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2026～2027年度の方針と会長挨拶

本年度の計画及び目標（2026-2027年度）

2026-2027年度　会長方針

　2026-2027年度会長を就任させて頂くことになりました。入会して20年、会長職に就くにあたりこの一年エレクトとして研修してきました。そして「あまりにもロータリー事を知らない！」と気づかされました。これからの一年も又勉強です。
世界では未だに先の見えない紛争が多発しております。世界・日本経済をも混乱に陥れて当事国でない人々も不安や絶望を払拭できない日々を送っています。ロータリーが言う平和とは何か、何が出来るのか、少しずつ桐生ロータリークラブの皆さんと一緒に学び、行動したいと思います。この一年どうぞ宜しくお願い致します。

【基本方針1】　2026-2027年度　RI会長テーマ

Create Lasting Impact　「持続可能なインパクトを生み出そう」
2026-2027年度　オラインカ・ハキーム・ババロフ会長（ナイジェリア）は「自分を変えられれば、クラブと地区が変えられます。地区を変えれば、地域社会を変えられます。そして、社会を変えれば、世界で、地域社会で、自分自身の中で、持続可能なインパクトを生み出すことが出来るのです。
変化とインパトは同じでないということを覚えておくことが大切です。変化は始まりにすぎません。インパクトこそが永続するのです。」と唱えています

【基本方針2】　RID2840　　2026-2027年度　竹中ガバナー地区スローガン

「ロータリーを語ろう2.0」
2026-2027年度も地区内会員の皆様には、語る、語り合うことを意識してロータリー活動をしていただきたいと考え、地区スローガンを「ロータリーを語ろう2.0」とさせていただきます。
語り合っていただくキーワードは、“帰属意識”“インパクト”“ビジョン”“ミッション”
“平和”とさせていただきます。
帰属意識から参加促進へ、インパクトとは。クラブのビジョン。会員それぞれのミッション。より深く、より熱く、ロータリーを語ってください。そして、我々の地域における活動がロータリーの最終目標である平和と繋がるイメージを膨らませましょう。

【基本方針3】　桐生ロータリークラブ　2026-2027年度　会長方針

「例会出席率をUP！・避けられる退会会員“0”に！」
竹中ガバナーは帰属意識の再確認、強化と唱えています。ロータリーの会員であるという自覚やロータリーに必要とされているモチベーション育成。一体感を生み出せるような例会を実施したいと思います。一方通行の例会ではなく、参加型の例会をもっと増やしコミュニュケーションの活性化につながるような環境を創っていきたいと思います。
今の桐生ロータリーの実出席率は地区平均を下回っています。これは直面している大きな問題です。ロータリー活動に全く参加しなければ危惧されるのが退会者の発生。これをなんとか防ぎたい。是非、いろいろなアイディアを皆さんから発信してください。
又、本年度は2840地区でローターアクト全国大会（2027,3,20）が開催されます。ローターアクトを提唱している当クラブとしては全面的に協力したいと考えます。

【桐生ロータリークラブ目標】

　　・会員増強　　純増2名
・寄付　ロータリー財団　年次寄付　150ドル以上
　　　　ポリオプラス　　　　　　　 30ドル以上
　　　　米山記念奨学会寄付　　　16,000円以上
　　　　第2分区A奨学寄付　　　　 5,000円以上
・地区補助金事業の実施及び次年度の計画
・実出席率の向上　　　　　　　 　平均60％以上
・ローターアクト全国大会の全面協力